如何管理好立體車庫(kù)

立體車庫(kù)運(yùn)用越來(lái)越廣泛，做為一個(gè)物業(yè)公司經(jīng)理及車庫(kù)管理人員如何才能確保立體車庫(kù)安全、順利的運(yùn)行，建議做好以下幾方面工作。

一、獲取規(guī)劃圖紙
  一套完整的規(guī)劃圖紙包括建筑結(jié)構(gòu)圖、電氣分布圖和管線分布圖，了解這些圖紙的內(nèi)容可以在出現(xiàn)下列情況時(shí)派上用場(chǎng)，包括：維修、改造、安裝新設(shè)備、擴(kuò)建，甚至出現(xiàn)安全事故時(shí)。如果手頭沒(méi)有完整的圖紙，可以找到當(dāng)時(shí)的建筑設(shè)計(jì)或工程技術(shù)人員，從他們那里獲取；從他們那里拷貝一套車庫(kù)工程圖紙需要一點(diǎn)成本，但是當(dāng)遇到上述情況時(shí)，這個(gè)花費(fèi)還是值得的。
  二、按圖紙做標(biāo)記
  盡可能地按照?qǐng)D紙上的圖例在地板上特別是立柱上貼上標(biāo)記，這樣可以使維修改造工作更加容易，你不用向施工方做更多的說(shuō)明，只需直接告訴他們：“這是圖紙副本，問(wèn)題在3層36號(hào)立柱的右邊?！边@樣做還能提升客戶服務(wù)水平：用大號(hào)字母標(biāo)注立柱，可以幫助你的顧客記住停車位置，色彩的使用可以使停車設(shè)施不至于那么單調(diào)。
  三、認(rèn)識(shí)車庫(kù)的設(shè)計(jì)師、安裝和服務(wù)技術(shù)人員
  不僅要知道建設(shè)車庫(kù)的主要參與者的名字，還要有他們的聯(lián)系方式。大多數(shù)時(shí)候，如果有一套完整的圖紙的話，主要參與者的名字都會(huì)標(biāo)注在文件上。
  四、了解車庫(kù)的整體結(jié)構(gòu)
  你的車庫(kù)是現(xiàn)場(chǎng)澆注結(jié)構(gòu)、預(yù)澆注結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)還是多種類型組合的結(jié)構(gòu)？如果知道停車庫(kù)在建筑時(shí)采用的是高抗拉、后張法預(yù)應(yīng)力支撐纜索埋入混凝土，你將會(huì)阻止維修人員在地板上鉆孔的行為，從而防止給每個(gè)人帶來(lái)一大堆麻煩。
  五、記錄新建車庫(kù)的基本情況
  如果你正在參與一個(gè)新車庫(kù)的建設(shè)，請(qǐng)用照片、視頻和文字記錄車庫(kù)的各種情況，這樣做不僅使你了解車庫(kù)的壽命，與設(shè)備供應(yīng)商產(chǎn)生質(zhì)量糾紛時(shí)也能用得上。
  六、做好維護(hù)計(jì)劃
  每個(gè)車庫(kù)都需要進(jìn)行一些基本的、定期的維護(hù)，像清掃、擦洗、排水系統(tǒng)清理等。根據(jù)你的技術(shù)人員建議把這些工作做成一份計(jì)劃，或使用市場(chǎng)有售列明是“立體車庫(kù)操作規(guī)程”或“停車設(shè)備維護(hù)手冊(cè)”之類的冊(cè)子。
  七、安排技術(shù)人員每?jī)赡隀z查一次車庫(kù)結(jié)構(gòu)
  每?jī)傻饺甓家獙?duì)車庫(kù)結(jié)構(gòu)做一次正規(guī)的檢查，這樣做可以及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免費(fèi)用較高的維修。因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)老化的速度通常很慢，早期發(fā)現(xiàn)還有助于預(yù)算資金的準(zhǔn)備，在大規(guī)模維修之前有足夠的時(shí)間讓決策者做好準(zhǔn)備并建立維修儲(chǔ)備金。
  八、了解危害物
  對(duì)鋼筋混凝土建筑的兩大危害物—水和氯化物（路鹽）要做持續(xù)監(jiān)測(cè)。積水不僅容易讓人滑到，還會(huì)使混凝土加速老化，物質(zhì)流失，降低建筑物的承重能力。而且水中氯化物滲入樓板，會(huì)使埋在里面鋼筋生銹。對(duì)機(jī)械結(jié)構(gòu)、防墜落系統(tǒng)、傳動(dòng)（鋼絲繩、鏈條、電機(jī)）、緊急停止按鈕要隨時(shí)掌握運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
  九、注意觀察活動(dòng)部件
  停車庫(kù)的一些活動(dòng)部件需要經(jīng)常觀察其磨損程度，收費(fèi)及入口控制系統(tǒng)和電梯顯然就是這樣的部件，另外業(yè)主和經(jīng)理還要注意伸縮縫、CCTV監(jiān)控系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、光電元件等。
  十、每天到停車庫(kù)走走
  很多停車場(chǎng)經(jīng)理出于管理的要求，每天的工作多是面對(duì)電腦來(lái)處理事情，出來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)走走，既是一種休息和運(yùn)動(dòng)，也是發(fā)現(xiàn)各種情況的好方式。